Cabinet de conseil en stratégie
Soutien et accompagnement à la transformation des organisations du social et du médico-social
Conseils et stratégie
Avoir une stratégie, cohérente, porteuse de sens pour les dirigeants et leurs équipes, s’inscrivant dans la culture de l’entreprise est un levier essentiel de développement et de satisfaction de tous.
Acccompagnement managérial
Adapter son organisation implique toujours des changements. Les décisions prises ont toujours des conséquences importantes qui touchent l’ensemble des acteurs internes et externes.
Apport de compétences/Formation
Afin de soutenir les organisations ou de les accompagner dans leur reconfiguration, COPERNIC Conseil apporte ses savoir-faire pour développer leur capital humain.
Recrutement
Fort de la connaissance intime des organisations qui lui font confiance, COPERNIC Conseils propose à ses clients d’assurer des missions de recrutement de cadres et de cadres dirigeants.
Nos secteurs d’activité
Cabinet de conseil dédié aux organisations privées, publiques, parapubliques et associatives, qui connaissent des changements, COPERNIC-Conseils accompagne les mutations organisationnelles à partir d’une approche rationnelle et globale, en mobilisant des experts reconnus, dans leurs domaines.
COPERNIC Conseils s’est spécialisé dans la transformation des organisations qui gravitent au sein d’écosystèmes complexes.
Nos valeurs fondamentales – vérité, rigueur, éthique – guident chaque aspect de notre entreprise et définissent notre engagement envers nos clients et partenaires.
Vérité
Nos analyses et nos préconisations reposent sur une observation objective du réel. Pour nous l’expression de la vérité même si celle-ci est difficile est la condition indispensable pour obtenir des résultats concrets et durables dans le temps.
Rigueur
Notre approche stratégique, organisationnelle et managériale est fondée sur un raisonnement démontrable à partir de données recueillies auprès de nos clients. Chacune de nos interventions est unique. Nous nous appuyons sur la définition et la qualification des particularités de chaque organisation pour construire des propositions utiles et durables.
Ethique
L’éthique de COPERNIC Conseils s’appuie sur une expertise clairement définie. Ainsi, nous n’acceptons jamais de missions hors de nos domaines de compétences et d’expertises. Nous mettons tout en œuvre pour proposer à nos clients des solutions performantes, dans le respect des parties prenantes et des organisations.
- ADSEA 77
- ADVSEA 84
- Association Montjoie
- Normandie Génération
- Habitat et Humanisme
- APAJH 41
- Institut Curie
- Institut Pasteur
- Groupe Hospitalier Mont-St Michel
- CMA CVL
- Ville de Pontivy
dédiés
Audit
Management
Stratégie opérationnelle
Catherine PLOUX-LE ROCH
Spécialiste des organisations et de l’analyse des écosystèmes économiques et sociaux complexes, après avoir été chargée d’études auprès d’établissements publics et de l’Université de Caen-Normandie puis directrice opérationnelle, Catherine PLOUX-LE ROCH intervient aujourd’hui, en conseils et accompagnement dans les structures en réorganisation auprès des équipes et des managers dans un contexte de mutation et de changement.
Elle a une longue expérience du management opérationnel et de l’accompagnement des managers de proximité et de leurs équipes dans un contexte de changement en collectif ou individuellement sur toutes les questions managériales : prise de poste, culture managériale, gestion des émotions au travail, cohésion, régulation d’équipes, digitalisation des organisations, gestion de conflits ….
Catherine PLOUX – LE ROCH anime régulièrement des séminaires. Elle enseigne le management d’équipe et les stratégies RH à l’IAE à l’Université de Caen-Normandie.
Stratégie des organisations
Management
Franck BESOMBES
Franck BESOMBES accompagne et forme, des dirigeants en matière de management stratégique et du changement. Spécialisé dans l’optimisation des organisations, Franck BESOMBES travaille régulièrement sur des problématiques de fusions ou de restructurations, ayant pour objectif d’améliorer le service à « l’usager ».
Cette expertise reconnue l’a amené à piloter des projets nationaux et internationaux, à conseiller des élus et administrateurs d’établissement publics et associatifs dans l’élaboration de leur stratégie.
Franck BESOMBES enseigne, aujourd’hui, la stratégie des organisations, à l’université de Normandie. Il a en tant que Directeur Général puis comme dirigeant une expérience de plus de 15 ans de recrutement en particulier de cadres, cadres supérieurs et cadres dirigeants.
Il assure régulièrement des conférences sur des thématiques portant sur l’histoire des organisations, le management, les écosystèmes économiques et leur complexité.