Nos
Savoir-faire
La réussite de l’action passe par le respect et la mobilisation de tous, pour accompagner le changement sur des bases solides. Une stratégie mal construite ou non partagée peut être un frein majeur à l’appropriation de l’organisation par les équipes.
Pour cela, COPERNIC Conseils a développé des méthodes d’accompagnement fondées sur des approches globales et rationnelles. Elles permettent à nos clients, au travers d’actions concrètes, d’obtenir des résultats visibles et mesurables en temps réel.
Notre force c’est de pouvoir accompagner globalement vos besoins, en mobilisant vos équipes et travaillant au plus près de votre écosystème, pour déployer ensemble vos projets.
Conseil et stratégie
Avoir une stratégie, cohérente, porteuse de sens pour les dirigeants et leurs équipes, s’inscrivant dans la culture de l’entreprise est un levier essentiel de développement et de satisfaction de tous.
COPERNIC Conseils soutient les gouvernances et les accompagne pas à pas pour définir, leurs orientations, leurs objectifs et leur politique générale.
De l’émergence des idées, aux outils de déploiement dans les organisations, l’expertise de COPERNIC Conseils vous permettra de raisonner globalement votre projet stratégique, de la vision au déploiement opérationnel sur toutes les fonctions.
COPERNIC Conseils détient une expertise spécifique en matière d’études économiques, d’audits et de diagnostics organisationnels.
Accompagnement managérial (collectif ou individuel)
Adapter son organisation implique toujours des changements. Les décisions prises ont toujours des conséquences importantes qui touchent l’ensemble des acteurs internes et externes.
COPERNIC Conseils soutient les managers et leurs équipes dans la transformation de leurs compétences.
Dépasser les appréhensions, se libérer des freins de l’organisation, s’adapter au monde qui nous entoure, faire évoluer la culture de l’entreprise, créer une culture commune lors d’une fusion, autant de challenges pour les managers d’aujourd’hui, qui dans un contexte de mouvement perpétuel doivent à la fois s’inscrire dans la vision stratégique et travailler au quotidien, pour fédérer, faire avancer les équipes dans l’atteinte des objectifs communs.
Apport de compétences / Formation
Afin de soutenir les organisations ou de les accompagner dans leur reconfiguration, COPERNIC Conseil apporte ses savoir-faire pour développer leur capital humain.
En consolidant et en renforçant les compétences des équipes, COPERNIC Conseils contribue au développement personnel et professionnel de toutes les parties prenantes.
COPERNIC Conseils développe des programmes spécifiques de formation pour les équipes dans une logique intégrée de la chaine de valeur allant de la gestion de projet, à la construction de la performance de chacun dans son quotidien, alliant, créativité, leadership, motivation, gestion des émotions ou méthodes de communication positives.
Recrutement
Fort de la connaissance intime des organisations qui lui font confiance, COPERNIC Conseils propose à ses clients d’assurer des missions de recrutement de cadres et de cadres dirigeants.
COPERNIC Conseils développe des outils et méthodes personnalisés et originaux.
L’approche du recrutement par COPERNIC Conseils est fondée sur une parfaite compréhension du besoin de ses clients à partir d’instruments d’analyse spécifiques. Les missions de recrutement de COPRNIC Conseils s’inscrivent dans une volonté de collaboration de long terme.
Pour les personnes en situation de handicap, COPERNIC Conseils met en œuvre des dispositifs
adaptés grâce à son réseau de partenaires dédié. Après un premier entretien, COPERNIC Conseils
vous fera une proposition sur-mesure sous deux semaines. Contactez-nous au 06.82.52.59.92